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    ——————     商业策划运作    ——————

    Business plan works

    商业策划运作


    【商业策划的几种方法】

    .商业策划专题调查法

    调查方法是进行比较大的商业策划的基本方法。好的商业策划方案无不建立在相关调查的基础之上。随着竞争的加剧和市场的细分,通过细化的专题调查,获得充分的项目相关广东36选7开奖,并加以分析、比较,再加上行业信息的补充,就可以大致确定策划项目的运作方向、切入点、进程、节奏,实施步骤及所要达到的目标,并由此决定企业相关资源的搭配以保证策划的实现。

    .商业策划直觉反应法

    即在委托人向策划人讲了准备进行的广东36选7开奖、广东36选7开奖内容之后,策划人凭直觉反应判断此事的可行性,并告诉委托人这件事可以干或不可以干。

    .商业策划换位思考法

    是指策划人在做策划方案的时候,不仅要从商家的角度考虑问题,而且更重要的是从受众的角度考虑问题。这样,所形成的策划方案才能最终得到顾客的认同。

    .商业策划逆向思考法

    这是策划人思考问题和完成策划方案的一种独有的方法。沿着人们通常思维习惯的反方向展开思路并最后形成方案。这种逆向思维如能成立,所形成的方案往往不仅充满广东36选7开奖与智慧的广东36选7开奖,甚至能产生经营方式、模式的划时代巨变。

    .商业策划头脑风暴法

    这是策划经常采用的激发灵感、激荡头脑而后集思广益的一种方法。具体做法是:在某一时间将有关专家集中到一起,事先明确有关议题,如某个商业方面的专门问题(商业店铺选址;商业业态和经营方式的选择;市场竞争情况;消费心理、消费时尚变化带来的新的商机等等)进行研讨。

    .商业策划组合信息法

    即策划过程中定期或不定期地将得到的一时、一事的单个信息加以浓缩、组合。不要小看这种组合,孤立的信息也许就是信息,没有太大的价值,而把有关的信息组合到一起,有时就会出现意想不到的奇妙变化。

    .商业策划潜意识思考法

    又称捕捉灵感法。即策划人在接受委托项目,已经进入研究和冥思苦想状态,而又苦于在某些关键点上没有突破,拿不出出彩儿的方案时,就索性放一放,使精神彻底松弛下来,不要强迫自己想这些策划问题以及多少天内完成方案写作等,而是甩开课题、干一些与策划无关的事,让自己的潜意识来思考与策划有关的事。

    .商业策划观察法

    观察是策划人了解外界事物、获得直接感受或经验的基本方法。

    .商业策划征询意见法

    征询意见是为了获得改进产品或经营的直接依据。策划人在接受委托项目、着手研究之前,运用征求意见的方法获得更多的信息,并借此打开或拓宽进行策划的思路。

    【商场超市运营】

    {1}超级市场的业态模式及目标市场定位

    一、超级市场的特性

    1、超级市场的产生及概念                2、超级市场的分类                  3、超级市场的特征

    二、超级市场的业务环节及业态模式

    1、超级市场的业务环节               2、超级市场的业态模式

    三、超级市场的营销定位

    1、超级市场目标市场定位策略     2、超级市场的产品策略                3、超级市场定价策略

    {2}商场超市的选址及投资计划与评估

    一、商场超市开店流程

    1、开店前事务处理      2、营运组织计划         3、人员计划     4、营销计划        5、店铺内部规划

    二、商场超市的立地调查

    1、调查目的           2、调查重点              3、调查方法

    三、商场超市广东36选7开奖

    1、商圈概述         2、商圈调查的内容和流程     3、商圈设定方法          4、商圈调查结果分析

    四、商场超市选址

    1、选址考虑的主要因素          2、选址原则            3、各业态超市选址策略

    五、商场超市的投资计划与评估

    1、投资成本费用         2、投资收益估计              3、投资决策指标及投资原则

    【商场超市店铺设计】

    {1}商场超市的店面总体设计

    一、商场超市的标识设计

    1、店名设计                  2、店标设计             3、商场超市门面设计

    二、商场超市规划和设计

    1、规划设计要点、原则        2、设计要素和技巧       3、店铺设施和功能

    {2}商场超市的店面布局设计

    一、超市区域分配

    1、超市内部区域分配            2、各区域位置设定     3、卖场区域设计               4、卖场设计技巧

    二、商场超市店面环境

    1、色彩设计           2、广东36选7开奖            3、声像设计       4、气味设计          5、其他因素设计

    {3}、商场超市商品陈列设计

    一、商品陈列区域和原则

    1、商品陈列布局           2、商品陈列原则              3、商品陈列具体要求

    二、商品陈列的要点和技巧

    1、商品陈列类型和方式         2、商品陈列流程    3、几种常见的陈列技巧

    三、商场超市商品管理篇

    1、商场超市商品开发    2、商场超市采购管理    3、配送和库存管理     4、商场超市促销篇      

    5、商场超市促销管理    6、商场超市促销策略和评估

    7、商场超市广告和公共关系促销管理

    {4}商场超市部门运营篇

    1、超市的组织机构和部门设置        2、超市各部门及其岗位职责

    {5}商场超市员工管理

    1、商场超市员工培训管理    2、商场超市员工绩效考核管理         3、商场超市员工激励与惩罚管理

     


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    商业设备耗材咨询:292002137

    商业全盘策划咨询:15129565758

    商业空间设计咨询:15891700138

    商业设备耗材咨询:18909188658

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